Aujourd’hui, la conférence intitulée « Comment attirer, intégrer et maintenir en emploi vos employé(e)s, » organisée par Camo-Route, s’est révélée être un événement majeur de réflexion pour l’industrie du transport routier. Cette réunion avait un objectif déterminé : partager les meilleures pratiques en matière d’attraction, d’intégration et de maintien en emploi de la main-d’œuvre, tout en traçant un chemin vers un avenir plus inclusif et équitable. Chloé St-Amand, directrice générale de Camo-Route, a inauguré la conférence en nous présentant Émilie Pelletier, stratège en marketing et communication RH, qui a partagé des informations cruciales sur les défis actuels de l’industrie.
Émilie Pelletier a mis en évidence que la pénurie de main-d’œuvre généralisée ne pouvait être entièrement imputée à la pandémie de COVID-19. En réalité, cette situation était déjà en préparation depuis de nombreuses années, en raison de tendances démographiques telles que le vieillissement de la population et la décroissance démographique du Québec.
Un point clé de la conférence est que la crise de la pénurie de main-d’œuvre n’a peut-être pas encore atteint son apogée. Les années à venir, en particulier 2030 et 2031, pourraient s’avérer être des périodes critiques, en fonction de l’évolution de la situation économique. Cependant, l’espoir subsiste, car il est prévu que la situation commencera à s’améliorer progressivement après cette période difficile.
L’écart d’expérience entre les travailleurs entrants et sortants a également été souligné comme un défi majeur. La pénurie de main-d’œuvre n’est pas un problème isolé au Québec ; elle se fait ressentir à travers le Canada, aux États-Unis et même en Europe. Bien que l’immigration internationale puisse être une solution, il est essentiel de noter que la disponibilité de compétences et d’expertise pour les nouveaux travailleurs n’est pas garantie. Ainsi, des programmes de formation solides sont devenus une nécessité pour combler ce fossé.
En 2022, les chiffres sont éloquents. L’industrie du transport routier a fait face à une pénurie significative de main-d’œuvre dans divers domaines, notamment 7 010 postes de conducteurs et conductrices de camions restés vacants, 680 postes de conducteurs d’autobus non pourvus, 2 920 mécaniciens manquants, et 4 545 postes de manutentionnaires restés vacants.
La conférence a également mis en lumière les tendances actuelles en matière de recrutement. Les candidats recherchent des employeurs bienveillants, flexibles, cohérents sur le plan des valeurs et offrant une stabilité. Leur priorité réside souvent dans l’équilibre entre le travail et la vie personnelle, les salaires et les avantages sociaux, ainsi que la culture organisationnelle.
Il est essentiel de comprendre que se limiter au recrutement d’affichage d’emploi n’est plus une approche suffisante pour relever les défis actuels du marché du travail. Il est impératif de développer une approche plus adaptable et diversifiée pour élargir le bassin de candidats. Cela peut signifier explorer divers canaux, comme les écoles, les réseaux professionnels, ou même des sources moins traditionnelles telles que les sites de divertissement ou les blogs, pour véritablement connaître les candidats que l’on souhaite attirer. De plus, il est essentiel d’adapter l’approche en fonction des préférences des candidats, que ce soit axé sur le salaire, la transaction ou la relation.
Une stratégie d’attraction efficace comprend diverses composantes essentielles, notamment des offres d’emploi attractives, un positionnement d’entreprise fort qui met en avant l’expérience des employés, et un recrutement proactif pour aller à la rencontre des talents potentiels en ligne et hors ligne. L’implication des gestionnaires et des employés dans le processus de recrutement est cruciale pour étendre le réseau de recrutement et diffuser efficacement les opportunités. En 2023, il est important de noter que les candidats sont plus sélectifs, et les recruteurs doivent adopter une approche transparente et être prêts à répondre aux questions des candidats. En fin de compte, une stratégie d’attraction réussie combine créativité, engagement et transparence pour attirer et retenir les meilleurs talents.
Cette conférence a mis en évidence les défis et les opportunités de l’industrie du transport routier en constante évolution. Les participants ont pris conscience de l’importance de comprendre les causes profondes de la pénurie de main-d’œuvre, d’adopter des stratégies de recrutement adaptées et de miser sur la formation pour faire face à ces défis. Il est clair que l’industrie du transport routier doit s’efforcer de devenir plus inclusive, équitable et transparente pour attirer et retenir les meilleurs talents.
Pour en savoir plus : camo-route.com
